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            3. 指導思想

              深入貫徹落實國資委、股份公司“關于開展管理提升活動”的指導意見和工作部署,緊密圍繞集團公司“十二五”規劃總體發展思路,以加快企業轉型發展為主線,以加強執行力建設為重點,以提高經濟效益為核心,以提升項目管理水平為目標,通過全面開展管理提升活動,進一步全面夯實管理基礎,增強企業核心競爭力,實現企業持續、健康、協調發展。

              重點工作

              一.加強基礎管理,提升項目管理水平。

              二.加強干部隊伍作風建設,提升企業執行力。

              三.加強市場營銷管理,提升經營擴張能力。

              四.加強內控體系建設,提升風險防范能力。

              五.加強資金管理,提升財務管控能力。

              六.加強投資業務開發,提升產業結構轉型能力。

              七.加強科技創新,提升質量效益水平。

              八.加強人才隊伍建設,提升人才儲備能力。

              九.加強協作隊伍管理,提升作業層管理水平。

              十.加強全面預算管理,提升集約化管理水平。

              三局微視
              鐵路工程報
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